写于 2017-04-04 05:10:01| 威尼斯游戏首页| 威尼斯游戏首页

Vivendi的股东大会昨天与Rennes教授的传播学教授Pierre Musso合并,并分析了游戏的大小这种组合逻辑的来龙去脉是什么

Pierre Musso有一个模仿:Vivendi的巨型AOL今年早些时候 - 时代华纳的Vivendi的响应式创作,与Shigeland环球影城联盟需要上游,可以控制访问内容,电影专辑,音频和视频权利组合下游,通信巨头拥有全球用户群,无论是在付费电视,电话还是互联网Vivendi宽带通信网络的发展,这种垂直整合的视角希望为它管理水资源

此外,我们正在处理并购,这仍然是一个小型合作管理内容,这些流量仍然是通信领域的大多数联盟一般来说,兼并和收购相对脆弱而且往往不是失败,只是因为监管机构但是因为INTEGRA的主要问题不同企业文化,这也是Vivendi合并的主要财务,由外国股东持有54%,美国的逻辑p ension基金是财务,而不是行业的目标

欧洲股票市场价值,在电话用户价值10,000欧元的互联网用户4000最后,维旺迪将管理非常大的客户,它将提供各种媒体,电视车队,电话和网络的服务现在为什么

在Pierre Musso未能通过MAI(多边投资协议)和NTM(NTM)之后,法国和欧洲的“文化例外”政策今天被证明是收费的,我们正在目睹这一新的合并中的主要群体的适应性这些保护措施可以通过欧洲放松管制经济和财政部来规避被提升为“普遍关注”的合并达成共识我们不再谈论文化例外,但文化多样性必须捍卫每个冠军集团在欧洲,特别是德国,贝塔斯曼和Kirch现在Vivendi General在美国有八个团体和三个日本通讯这场战争导致了人们想通过法律安全垄断和实用时间长期管理通信规模的种族时间是在20世纪80年代编制的,它的目标是多个演员和十年,重点是建立大型通信集团,像他们的美国竞争对手一样强大我有什么问题带来

Pierre Musso Canal +和Vivendi两个逻辑冲突Vivendi的目的,主要是金融,直到现在,Canal +渠道是产业逻辑的创造:付费渠道是法国电影制作的主要支持投资与法国此外,季刊有在CSA批准的新版本中,地理上和技术上进行了扩展.Chanon +频道分为两个实体:Vivendi和Canal +拥有49%的Canal + SA,尽管已向CSA提供了100%的新组

为了恢复其大部分的连锁资产,包括一些利润,新技术和国际活动,令人担心增长势头正在放缓甚至退出,我们还能谈论文化例外吗

Pierre Musso文化例外的参数现在将变得更轻松:不断变化的编辑指出,“许多欧洲货币融资帮助美国电影”的经历也表明,非美国投资好莱坞电影公司很少接替Patrick Le Lee TF1的老板认为“坦率地投资好莱坞1法郎失利”运河+频道一直困扰着工作室Carolco 超越里昂信贷银行与米高梅的沉船事件,请注意松下电工和通用汽车合并后退出帮助在美国开设一些欧洲产品市场,作为回报,它将专门开发美国电影文化在其他销售渠道中的整体情况

欧洲(1)建议欧洲视听制作业,尤其是公共部门之间的合作,显示1%的GDP用于支持这些行业,从法律角度支持汽车和航空航天业,没有“谢尔曼法案” “,允许美国拆除一群滥用市场的主导地位,正如现在所发生的那样,微软Vivendi-Universal将信息,通信和教育融入市场逻辑和风险,因此,文化产业面临着巨大的文化,道德在公开辩论中歧视性指控的政治问题是Sebastian Homer Bioethics(1)Association Defendin g文化多样性是一位重要的前总理和参议员,奥贝维利耶市长,杰克克莱尔

作者:毕澍